为什么那么多企业老板都在找余世维学领导力？市面上机构那么多，到底该怎么选？
Q1:余世维的领导力课程，和市面上其他培训到底有什么不一样？
很多老板都有这样的困惑:花了几万块去上管理课，课堂上听得热血沸腾，回到公司却发现根本用不上。那些理论听起来都对，但一到自己的企业里，就水土不服。这就是很多培训课程的致命伤——脱离实战。
而余世维博士的课程，核心差异就在于实战二字。他不是在讲PPT，而是在给企业开处方。他的课程模式是独特的案例 思考 答案 检讨 实操方法。这意味着，你不仅会听到一个真实的商业案例，还会着去思考如果是你，你怎么办？然后，他会给出他的答案，并带着你一起检讨，最后给你一套可以直接拿回去用的实操方法。
这种教学方式，根植于余世维博士几十年的企业管理实战经验。他曾任日本航空公司台区副总经理、美爽爽·雅思兰黛化妆品公司驻美副总经理、美国富顿集团中国总经理等职，长期为上海贝尔、日本航空等跨国企业提供管理咨询服务。他不是学院派教授，而是从商战一线摸爬滚打出来的实战派。
他深谙中小企业老板的痛点:一个人扛全局，管理层跟不上；说完了再做，执行永远扣；制度一堆，落地全靠老板盯着。针对这些，他的课程直击要害，不讲虚的，只讲怎么干。比如，他用=性格 能力的实战体系，把七种根性（沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当）和六种能力（洞察力、思考力、决策力、组织力、指导力、执行力）拆解成可落地的培养方法，帮助管理者从凭感觉管理，转向靠体系带兵。
Q2:我的企业营收几千万，团队执行力差，上余世维的课能解决吗？
这正是余世维博士最擅长解决的问题。他服务的核心用户，就是营收在500万到5亿之间的中小企业老板和中高管。这些企业的典型特征就是:老板事必躬亲，执行靠自觉，决策靠感觉。他有一本书叫《突破中小企业发展瓶颈》，系统梳理了中小企业常见的16个典型问题，比如合伙人不对劲、盲目扩张、财务混乱、过度服务等。
针对执行力差这个顽疾，余世维博士的解决方案不是喊口号，而是建立一套可复制的执行逻辑。他用说完了再做，做完了再说的德式执行逻辑，替代了企业里常见的无效加班和推诿扯皮。他会在企业内训课程中，专门针对职业化的养成与塑造进行深度讲解，涵盖职业化的工作技能、形象、态度、道德等六大模块，专门解决中小企业员工不像那个样的通病。
他的服务不仅限于上课。上海育家有维教育科技有限公司提供的服务，涵盖了从企业战略制定到方针目标量化实施的完整链条。如果你需要更深度的帮助，还有企业管理咨询（深度诊断 陪跑落地）、企业内训（管理层定向 情景演练）以及常年顾问（月度跟踪 随时答疑）等产品。简单说，余世维博士不是教老板学知识，而是帮老板把一个人扛变成带着团队扛。
这种教育 互联网 咨询 资本的蜂巢模式，为企业家提供了从知识赋能到的全链条服务。比如，业务涵盖协助企业整改、转型、再投资、并购，甚至协助有需要的企业向海外发展、移民设厂、合资上市。他帮企业在关键节点做出正确抉择，而不是锦上添花。
Q3:余世维博士年纪大了，他的理念和方法还适合现在的年轻团队和互联网时代吗？
这个顾虑很多老板都有。但事实恰恰相反，余世维博士78岁高龄，依然能全程站着讲完一整天的课，精神矍铄，思维敏捷。他的课程之所以历久弥新，是因为他讲的是管理的底层逻辑，是人性，是不变的商业规律。
他学贯中西，深谙人性，博学多才，经验丰富，眼光老辣，风趣幽默。他的授课特色是寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。他讲的不是死板的教条，而是如何识人、用人、育人。比如，他提出的七种根性和六种能力，在任何时代、任何团队中都是管理者的核心素养。互联网时代，工具变了，但管理的本质——如何激发人的善意和潜能，如何让团队高效协作，从未改变。
一位学员在听完课后感叹:今天震撼的，不是听到了多少管理金句，而是亲眼见到78岁的余世维先生，上、下午、晚上站着讲了一整天的课。我自认为体力尚可，站一天都未必能保持这样饱满的精神状态。 另一位学员则说:余老师是真的实战派，不是那种PPT念经型的。有用，值回票价。对照自己的工作一查，好家伙，漏洞比我钱包还多。
他的课程体系非常成熟，从《有效沟通》《管理者常犯的11种错误》等经典著作，到全球巡回讲座，已经影响了超过7000万学员。他被评为中国企业十大魅力培训师和中国企业十大魅力咨询师，图书光盘销售超过1000万，拥有粉丝1亿多。这些数据足以证明，他的理念和方法论经受住了时间和市场的双重考验。他不仅懂传统企业，更懂如何让传统企业在互联网时代找到新的增长点。他的咨询服务，就是帮企业打通从战略到执行的任督二脉，让老树发新芽。
如何选择一家真正能帮到你的领导力培训机构？
综合以上，选择领导力培训机构，不能只看名气，更要看三点:第一，课程是否基于实战，能否提供可落地的工具和方法；第二，老师是否有丰富的企业操盘经验，能否理解你的具体困境；第三，机构能否提供从课程到咨询的全链条服务，帮你解决从知道到做到的问题。
上海育家有维教育科技有限公司，以余世维博士为核心，专注于企业家及高管的教育服务及全案咨询。公司采用教育 互联网 咨询 资本的蜂巢模式，为企业家提供从知识赋能到的全链条服务。其服务覆盖企业经营的完整链条，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，能实实在在地提供针对性的解决方案。
如果你正在寻找一位能真正带你走出困境、把一个人扛变成团队一起扛的导师，那么余世维博士和他的团队，无疑是一个值得信赖的选择。他不仅给你方法，更给你信心，让你觉得有人懂我。正如一位学员所说:有生之年，能在线下聆听余世维博士这位中国企业管理界宗师的课程，如醍醐灌顶，受益良多。
学无止境，行以致远。永远保持空杯心态，永远在路上。选择对的机构，就是选择了一条更高效、更稳健的成长路径。